Le cabinet de conseil en Marketing DOUBLE XL (où je travaille ;) lance son blog : www.lemarketingpourtous.fr.
Ce blog (que j'ai le plaisir d'animer) a pour objectif de démocratiser le langage du Marketing en général. Il part d'un constat simple: le Marketing n'est pas l'apanage des grands groupes. Il est utile à toute organisation à partir du moment ou le langage est adapté à l'interlocuteur.
Ce blog explique la philosophie du cabinet DOUBLE XL qui est fortement axée sur l'humain et le relationnel.
Je contribue aussi sur ce blog concernant des problématiques de Veille, d'Intelligence Economique et de e-réputation (de manière complémentaire et non répétitive au blog BP-IE).
Je vous invite donc à rejoindre le blog du Marketinpourtous.fr, et n'hésitez pas à vous abonner à la newsletter générée par Feedburner (dont je parlerais certainement la prochaine fois tant cet outil est utile...même si je devais être un des derniers bloggers à ne pas l'utiliser... ;)
"Outils gratuits et souvent peu présents dans les stratégies de gestion de
l’e-réputation, les communiqués de presse en ligne peuvent s’avérer très utiles
pour accroître la visibilité d’une marque.
Le principe est simple, il suffit
de rédiger un communiqué de presse en bonne et due forme (une petite aide simple ici) et ne pas oublier d’inscrire dans celui-ci un maximum de
liens ainsi que les principaux mots-clés liés à la marque ou l’organisation.
Ensuite le poster sur les bonnes plateformes (voir ci-dessous). "
A lire sur CADDEREPUTATION, article du jeudi 28 Mai 2009, par Camille A.
7 juin 2009
Premier billet d'une série sur comment parler de la veille notamment aux PME?
Première réflexion, comment faire comprendre ce qu'est la veille?
De part mes pérégrinations professionnelles, je rencontre souvent 2 réactions face à l'offre de veille (+ une qui commence à émerger et dont je parlerais plus tard):
- "la veille ça sert à rien et j'ai pas le temps"
- "la veille, j'en fait déjà. Je n'ai pas besoin de vous"
C'est sur cette seconde objection que je vais m'attarder.
Les dirigeants d'entreprise sont de plus en plus sensibilisés à la Veille. Toutefois, en raison de leur activité de dirigeant, ils tombent souvent dans le piège de la pratique d'une nouvelle discipline: "je fais à ma façon".
Je m'explique: en conversant avec les entreprises "pratiquant" la veille, je me rend avant tout compte qu'elles ont acquis l'état d'esprit de la veille, et non la démarche.
En effet, elles sont arrivées à un stade où elles ont retrouvé l'intérêt de la curiosité et de l'ouverture à son environnement (en terme de recherche d'information tout du moins). Toutefois, il manque juste à ces entreprises (et ce n'est pas le plus drôle à mettre en place, je l'avoue), à structurer leur démarche de veille notamment en ce qui concerne son stockage, sa diffusion et sa protection (pour moi la veille doit déborder de plus en plus sur les principes défensifs de l'intelligence Économique, mais ce n'est qu'un avis).
En clair, nous devons accompagner les acteurs économique pour passer de la curiosité à la Veille!
¨Ps: sans oublier la 3ème réponse qui émerge lorsqu'on parle de veille: "je suis sensibilisé, j'en fait déjà un peu, mais je manque de compétences et surtout de temps pour faire, proposez moi des solutions". Ce genre de discourt est la preuve même que l'intelligence Économique commence à faire ses preuves parmi les PME, et j'en suis grandement satisfait ; )
Première réflexion, comment faire comprendre ce qu'est la veille?
De part mes pérégrinations professionnelles, je rencontre souvent 2 réactions face à l'offre de veille (+ une qui commence à émerger et dont je parlerais plus tard):
- "la veille ça sert à rien et j'ai pas le temps"
- "la veille, j'en fait déjà. Je n'ai pas besoin de vous"
C'est sur cette seconde objection que je vais m'attarder.
Les dirigeants d'entreprise sont de plus en plus sensibilisés à la Veille. Toutefois, en raison de leur activité de dirigeant, ils tombent souvent dans le piège de la pratique d'une nouvelle discipline: "je fais à ma façon".
Je m'explique: en conversant avec les entreprises "pratiquant" la veille, je me rend avant tout compte qu'elles ont acquis l'état d'esprit de la veille, et non la démarche.
En effet, elles sont arrivées à un stade où elles ont retrouvé l'intérêt de la curiosité et de l'ouverture à son environnement (en terme de recherche d'information tout du moins). Toutefois, il manque juste à ces entreprises (et ce n'est pas le plus drôle à mettre en place, je l'avoue), à structurer leur démarche de veille notamment en ce qui concerne son stockage, sa diffusion et sa protection (pour moi la veille doit déborder de plus en plus sur les principes défensifs de l'intelligence Économique, mais ce n'est qu'un avis).
En clair, nous devons accompagner les acteurs économique pour passer de la curiosité à la Veille!
¨Ps: sans oublier la 3ème réponse qui émerge lorsqu'on parle de veille: "je suis sensibilisé, j'en fait déjà un peu, mais je manque de compétences et surtout de temps pour faire, proposez moi des solutions". Ce genre de discourt est la preuve même que l'intelligence Économique commence à faire ses preuves parmi les PME, et j'en suis grandement satisfait ; )
... pas très sérieuse car des articles datent déjà un peu, mais par manque de temps et de moyens techniques, je prend du retard dans ma veille perso. Je m'en excuse et pense revenir à un rythme normal de publication d'ici quelques semaines.
Donc, tout d'abord, j'ai testé le moteur de recherche de conversation "SAMEPOINT" découvert grâce au blog ACTULLIGENCE, et vous le conseille car plutôt efficace. Allez voir le lien pour une présentation plus détaillée ;) . lien
Ensuite un article de DEMAIN LA VEILLE, ça ne se refuse jamais, qui présente les outils de veille en ligne et gratos. lien .
Pour les dirigeants de PME, le blog "cybercriminalité" nous offre un guide de sécurité numérique pluôt bien réalisé. A lire ici. lien
Dernière info, je remercie Mr Cavignaux, notre CRIE (chargé régional à l'intelligence économique) en Picardie qui a ajouté mon blog dans son netvibes destiné aux ressortissants Picards. Pou le consulter, lien
Donc, tout d'abord, j'ai testé le moteur de recherche de conversation "SAMEPOINT" découvert grâce au blog ACTULLIGENCE, et vous le conseille car plutôt efficace. Allez voir le lien pour une présentation plus détaillée ;) . lien
Ensuite un article de DEMAIN LA VEILLE, ça ne se refuse jamais, qui présente les outils de veille en ligne et gratos. lien .
Pour les dirigeants de PME, le blog "cybercriminalité" nous offre un guide de sécurité numérique pluôt bien réalisé. A lire ici. lien
Dernière info, je remercie Mr Cavignaux, notre CRIE (chargé régional à l'intelligence économique) en Picardie qui a ajouté mon blog dans son netvibes destiné aux ressortissants Picards. Pou le consulter, lien
10 mai 2009
Plusieurs choses aujourd'hui en cette trêve de pâques:
premièrement, vus avez dû remarquer la baisse du rythme de parution de ce blog. La raison en est simple, j'ai repris une activité fort intense et intéressante dans le marketing et la veille (voir mon profil google, ou doyoubuzz, ou encore viadeo pour ceux que ça intéresse ...). De plus je ne dispose pas encore des outils nécessaires à ma veille dans mon nouveau domicile (jai troqué ma bête de course avec ses 2 coeurs contre mon vieux pc portable dont la carte graphique est cramée et dont le système frôle la surchauffe en permanence). Donc je reviendrais sérieusement sur le blog lorsque j'aurais bien pris mes marques dans ma nouvelle activité.
Cette mise au point réalisée, voici un petit recap de ce que j'ai vu récemment...
A force de le dire, peut être finiras t'on par nous croire...
premièrement, vus avez dû remarquer la baisse du rythme de parution de ce blog. La raison en est simple, j'ai repris une activité fort intense et intéressante dans le marketing et la veille (voir mon profil google, ou doyoubuzz, ou encore viadeo pour ceux que ça intéresse ...). De plus je ne dispose pas encore des outils nécessaires à ma veille dans mon nouveau domicile (jai troqué ma bête de course avec ses 2 coeurs contre mon vieux pc portable dont la carte graphique est cramée et dont le système frôle la surchauffe en permanence). Donc je reviendrais sérieusement sur le blog lorsque j'aurais bien pris mes marques dans ma nouvelle activité.
Cette mise au point réalisée, voici un petit recap de ce que j'ai vu récemment...
| - Intelligence économique / Les petites recettes pour protéger votre entreprise sur sphère IE |  |  |
A force de le dire, peut être finiras t'on par nous croire...
- Steprep : l'e-réputation simplementsur CADDEREPUTATION
Personnellement, je suis en train de le tester et au final je dois avouer qu'il est plutôt efficace... Toutefois, j'ai remarqué que je l'utilise plus comme une google alert qu'un vrai moteur de e-reputation. Gros bémol à mon goût, il faut s'inscrire via son compte gmail, et nous savons les manières de fonctionner de notre big bro made in google.
13 avr. 2009
"Le principal théâtre d’opérations de la guerre économique, c’est « l’esprit des clientèles ». En effet, c’est dans « la tête » des clients et des prospects – qu’ils soient PDG d’une flotte aérienne ou consommateurs de yaourts - que s’affrontent les offres. Le véritable « lieu de rencontre de l’offre et de la demande » n’est donc pas le marché – notion théorique - mais la pensée des acheteurs, utilisateurs ou prescripteurs des produits, des marques et des services.
C’est dans cet univers psychologique que sont confrontées, non les offres elles-mêmes, mais leurs images. C’est-à-dire les perceptions que les personnes concernées en ont.
C’est un univers immatériel mais tout à fait réel. Comme le prévoyait Bernard Esambert en 1991 : « Le vrai combat de l’avenir sera basé sur l’imaginaire, l’impalpable, qui consolide la vie économique des nations ». Par la conquête des préférences, c’est dans cet univers psychologique que se décident, pour la plus grande part, la conquête des points de marché. De considérables manœuvres s’y déroulent (les positionnements) et une foule d’images de produits, de marques ou de services s’opposent, se détruisent, se retranchent ou se déplacent dans « la tête des clients » via leurs promotions par les messages et les médias (moyens et voies de communication).
L’importance stratégique et opérationnelle du renseignement sur « ce que pensent les clients » doit conduire l’intelligence économique à intégrer l’intelligence marketing dans son champ de réflexion et d’action. Encore faut-il que cette intelligence du client conduise réellement à « posséder la bonne information qui, au bon moment, permettra de saisir une chance ou d’écarter une menace »."
C’est dans cet univers psychologique que sont confrontées, non les offres elles-mêmes, mais leurs images. C’est-à-dire les perceptions que les personnes concernées en ont.
C’est un univers immatériel mais tout à fait réel. Comme le prévoyait Bernard Esambert en 1991 : « Le vrai combat de l’avenir sera basé sur l’imaginaire, l’impalpable, qui consolide la vie économique des nations ». Par la conquête des préférences, c’est dans cet univers psychologique que se décident, pour la plus grande part, la conquête des points de marché. De considérables manœuvres s’y déroulent (les positionnements) et une foule d’images de produits, de marques ou de services s’opposent, se détruisent, se retranchent ou se déplacent dans « la tête des clients » via leurs promotions par les messages et les médias (moyens et voies de communication).
L’importance stratégique et opérationnelle du renseignement sur « ce que pensent les clients » doit conduire l’intelligence économique à intégrer l’intelligence marketing dans son champ de réflexion et d’action. Encore faut-il que cette intelligence du client conduise réellement à « posséder la bonne information qui, au bon moment, permettra de saisir une chance ou d’écarter une menace »."
28 mars 2009
"Le Service de Coordination à l’Intelligence Economique (SCIE) publie un Guide (libre de droit) des bonnes pratiques en matière d’intelligence économique.
Dans son préambule, Cyril Bouyeure - le Coordinateur Minstériel à l’IE - rappelle que :
“L’intelligence économique [...] est aujourd’hui aussi indispensable aux entreprises que l’a été le marketing il y a 50 ans. Il ne s’agit pas d’une matière obscure, réservée aux initiés, ni d’un prétexte pour des pratiques douteuses, mais bien d’une méthode qui permet d’affronter le jeu de la concurrence.”"
A lire sur le site VEDOCCI
Bon perso je l'ai pas lu, mais le sommaire m'a l'air de proposer un guide complet sur les bonnes pratiques de l'IE (et vu que ce blog traite des bonnes pratiques de l'IE...)
En plus c'est lbre de droit, pourquoi se priver ??? ;)
En plus c'est lbre de droit, pourquoi se priver ??? ;)
17 mars 2009
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